Elementos de la planificación estratégica financiera en las unidades de planes de salud de PDVSA-Occidente
Elements of financial strategic planning in the PDVSA-Occidente health plan unitsBarra lateral del artículo
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El objetivo fue identificar los elementos de la planificación estratégica financiera presentes en las unidades de planes de salud de PDVSA Occidente. La metodología fue descriptiva, no experimental, con un diseño de campo transeccional. La población quedó conformada por las clínicas industriales adscritas a las gerencias de salud de PDVSA Occidente. La información se recolecto a través de un cuestionario contentivo de 16 ítems, con escala de frecuencias. El mismo se validó por expertos y la confiabilidad calculada por la formula Alfa de Cronbach, obteniéndose 0,85. Para procesar los resultados se recurrió al método de la estadística descriptiva, en específico la media aritmética (X ?). Se concluye que las actividades vinculadas al presupuesto, planes y estrategias financieras constituyen fortalezas. Paralelamente se detectó pocas acciones vinculadas con la visión, valores, objetivos y políticas financieras, representando leve fortalezas, además, son ejecutadas irregularmente las actividades correspondientes a la misión financiera reportando una debilidad
The objective was to identify the elements of the financial strategic planning present in the PDVSA Occidente health plan units. The methodology was descriptive, not experimental, with a field and transectional design. The population was made up of the industrial clinics attached to the PDVSA Occidente health departments. The information was collected through a questionnaire containing 16 items, with a frequency scale. It was validated by experts and the reliability calculated by Cronbach's Alpha formula, obtaining 0.85. To process the results, the descriptive statistics method was used, specifically the arithmetic mean (X ?). It is concluded that the activities related to the budget, plans and financial strategies constitute strengths. At the same time, few actions related to the vision, values, objectives and financial policies were detected, representing slight strengths, in addition, the activities corresponding to the financial mission are reported irregularly, reporting a weakness
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