Gestión logística de materiales en la industria petrolera Venezolana

• Resumen
• Abstract

La investigación tuvo como objetivo describir la gestión logística de materiales en la industria petrolera venezolana. El estudio es de tipo descriptivo con un diseño de campo transeccional. La población de estudio quedó conformada por cuarenta y cinco (45) sujetos informantes. Para la recolección de datos se empleó la encuesta mediante la aplicación de un cuestionario conformado por sesenta ítems; la validez se realizó a través del juicio de expertos, y para calcular su confiabilidad se empleó el método del Coeficiente Alfa de Cronbach, cuyo resultado fue de 0,987; considerado de muy alta confiabilidad. El análisis de los datos se realizó mediante estadística descriptiva, con base en la mediana apoyada en las frecuencias respectivas. Los resultados establecen que la gestión logística de materiales de PDVSA, se ubica en una categoría de alta gestión, ante lo cual se percibe que los gerentes de procura realizan actividades de planificación, ejecución y control adecuado a fin de que el material necesario para las operaciones petroleras este a tiempo en el lugar indicado.

The research aimed to describe the logistics management of materials in the Venezuelan oil industry. The study is descriptive with a transectional field design. The study population was made up of forty-five (45) reporting subjects. For the data collection, the survey was used through the application of a questionnaire consisting of sixty items; the validity was carried out through expert judgment, and to calculate its reliability the Cronbach's Alpha Coefficient method was used, the result of which was 0.987; considered of very high reliability. Data analysis was performed using descriptive statistics, based on the median supported by the respective frequencies. The results establish that the logistics management of PDVSA materials, is located in a high management category, before which it is perceived that procurement managers carry out appropriate planning, execution and control activities so that the material necessary for operations Oil companies are on time at the right place.