El talento humano y la ventaja competitiva de las organizaciones
Human talent and the competitive advantage of organizationsContenido principal del artículo
El talento humano es el recurso más crítico para el éxito o fracaso en una organización porque es la mayor fuente de ventaja competitiva. Por ello, el objetivo de la investigación fue analizar los desafíos y perspectivas del talento humano para la ventaja competitiva de las organizaciones. Fue desarrollado bajo una modalidad revisión teórica bibliográfica, desde lo cualitativo, de tipo documental hermenéutica. Donde se relacionaron las variables, talento humano y la ventaja competitiva. Se obtuvo como resultado que el conocimiento creado o adquirido por el talento humano es para compartirlo organizacionalmente, entonces, es necesario transferirlo, ubicarlo y aplicarlo apropiadamente para generar innovación y creatividad, nuevas metodologías o hacer cambios ágiles en las organizaciones. De este modo, la contrastación teórica reveló una coherente y firme relación entre el talento humano y la ventaja competitiva; es decir, no hay ventaja competitiva si no se aprovecha estratégicamente el talento
Human talent is the most critical resource for success or failure in an organization because it is the greatest source of competitive advantage. Therefore, the objective of the research was to analyze the challenges and perspectives of human talent for the competitive advantage of organizations. It was developed under a theoretical and bibliographic review modality, from the qualitative, documentary and hermeneutic type. Where the variables, human talent and competitive advantage were related. It was obtained as a result that the knowledge created or acquired by human talent is to be shared organizationally, then, it is necessary to transfer it, locate it and apply it appropriately to generate innovation and creativity, new methodologies or make agile changes in organizations. Thus, the theoretical contrasts revealed a coherent and strong relationship between human talent and competitive advantage; that is, there is no competitive advantage if talent is not strategically exploited.
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