Estrategia de operaciones en el almacén de materia prima de una empresa de pintura en Venezuela

• Resumen
• Abstract

El presente artículo tiene como propósito compartir el plan estratégico diseñado para mejorar las operaciones en el almacén de materia prima en Corimón Pinturas, C.A., debido a la inconsistencia de sus inventarios y el software contable. La investigación se consideró de tipo proyecto factible, bajo un diseño de campo; a su vez para la recolección de la información se seleccionó como técnica de recolección de datos la encuesta; apoyada en el cuestionario, como instrumento. Posteriormente, para la elaboración de las estrategias, se realizó un análisis de los factores externos e internos que afectaban la gestión del inventario de materia prima en la organización, se elaboró una matriz DOFA que sirvió como base para la construcción de las estrategias y actividades que permitieron regular la gestión de inventarios de materia prima en la organización en estudio, tales como elaboración de procedimientos y formatos que de implementarse podrían contribuir al control del citado almacén.

 The purpose of this article is to share the strategic plan designed to improve operations in the raw material warehouse in Corimón Pinturas, C.A., due to the inconsistency of its inventories and accounting software. The investigation was considered as a feasible project, under a field design; in turn, the survey was selected as the data collection technique; supported by the questionnaire, as an instrument. Subsequently, for the elaboration of the strategies, an analysis of the external and internal factors that affected the management of the raw material inventory in the organization was carried out, a DOFA matrix was developed that served as the basis for the construction of the strategies and activities that allowed to regulate the management of raw material inventories in the organization under study, such as the elaboration of procedures and formats that could be implemented to control the said warehouse.