Revista Enfoques

Más allá de los números: La contabilidad de gestión como brújula empresarial

2026-07-18T01:08:51+00:00

Introducción: La contabilidad de gestión ha evolucionado de un sistema tradicional de registro numérico hacia una herramienta estratégica que orienta la toma de decisiones empresariales. Objetivo: Analizar la evolución temática y el impacto estratégico de la contabilidad de gestión en el contexto organizacional contemporáneo. Método: Se realizó una revisión sistemática siguiendo la metodología PRISMA 2020. La búsqueda se efectuó en Scopus, Web of Science, Google Scholar, Dialnet y Redalyc, considerando publicaciones del periodo 1991-2024. Tras aplicar criterios de inclusión y exclusión, se seleccionaron 52 documentos elegibles para el análisis. Resultados: Los hallazgos evidenciaron que la contabilidad de gestión funciona como un sistema integrador de información estratégica, con incidencia en la planificación, el control interno, la evaluación del desempeño y la sostenibilidad empresarial. Asimismo, se identificó que la integración de indicadores financieros y no financieros, junto con la adopción de tecnologías digitales como los sistemas ERP, mejora la calidad, oportunidad y pertinencia de la información gerencial. En el contexto ecuatoriano y latinoamericano, las PYMES que incorporan herramientas de contabilidad de gestión muestran mayor estabilidad financiera y capacidad de adaptación organizacional. Conclusión: La contabilidad de gestión trasciende la medición de resultados y se consolida como una brújula organizacional que articula información, estrategia y sostenibilidad para fortalecer la competitividad empresarial.

Actualización digital contable y toma de decisiones gerenciales en Almacenes Santa María, Ecuador, durante 2024

2026-07-18T03:31:31+00:00

Introducción: La actualización digital contable se ha convertido en un factor clave para mejorar la gestión de la información financiera y fortalecer la toma de decisiones gerenciales. Objetivo: Analizar la contribución de la actualización digital contable a la toma de decisiones gerenciales en Almacenes Santa María, Ecuador, durante el año 2024. Método: Se desarrolló un estudio de caso con enfoque mixto, diseño no experimental y corte transversal. Se aplicó un cuestionario con escala Likert a doce colaboradores de las áreas contable, administrativa y financiera, además de una entrevista estructurada al gerente de la sucursal. Resultados: Los hallazgos evidenciaron una valoración favorable de la automatización del ciclo contable, con un 84 %, así como del aprovechamiento de módulos avanzados y del cumplimiento percibido de la normativa contable y tributaria, ambos con 83 %. También se identificó una percepción positiva sobre la integración automática de datos entre inventarios, compras y ventas, con 83 %. En cuanto a la eficiencia operativa, el 84 % señaló reducción en los tiempos de cierre y el 83 % reconoció disminución de errores de digitación y duplicidad de registros. Asimismo, se destacaron consensos del 100 % en la precisión de los reportes y la utilidad de los datos en tiempo real para reducir la incertidumbre gerencial. Conclusión: La digitalización contable aporta valor gerencial cuando integra datos, mejora la calidad de la información, fortalece la apropiación tecnológica y promueve rutinas de análisis para la toma de decisiones.

Modelos matemáticos aplicados en la segmentación de mercados barriales del norte de Guayaquil

2026-07-22T03:56:05+00:00

Introducción: La segmentación de mercados constituye una herramienta estratégica para comprender el comportamiento del consumidor y fortalecer la competitividad de los pequeños negocios. Objetivo: Analizar la aplicación de modelos matemáticos en la segmentación de mercados en los barrios del norte de Guayaquil, considerando sus características, ventajas y limitaciones en el contexto comercial local. Método: Se empleó un enfoque descriptivo y analítico, sustentado en la revisión de literatura científica relacionada con marketing, comportamiento del consumidor y técnicas cuantitativas aplicadas a la segmentación de mercados. Resultados: Los hallazgos evidencian que técnicas como el clustering, la regresión y el análisis factorial son fundamentales para identificar patrones de compra, clasificar consumidores y optimizar estrategias comerciales. Asimismo, aunque persisten limitaciones asociadas al acceso a tecnología, capacitación y recursos especializados, las herramientas digitales emergentes favorecen la modernización de los procesos comerciales. Conclusión: La implementación de modelos matemáticos en la segmentación de mercados representa una estrategia clave para mejorar la competitividad y sostenibilidad de los pequeños negocios, al permitir una comprensión más precisa de los consumidores y una gestión más eficiente de los recursos basada en datos cuantitativos.