Revista Enfoques

Costos de capacitación de los trabajadores y la rentabilidad de una empresa de servicios legales

2026-01-07T22:21:28+00:00

En el entorno empresarial contemporáneo, la gestión estratégica del capital humano constituye un diferenciador competitivo fundamental para las organizaciones de servicios. El objetivo del estudio es evaluar el impacto de los costos de capacitación en los indicadores de rentabilidad de una empresa de servicios legales. Es un estudio cuantitativo descriptivo-correlacional con elementos longitudinales. Se analizó una muestra de 21 trabajadores de una empresa de servicios legales, utilizando entrevistas estructuradas y análisis documental de estados financieros del período 2021-2023. Los resultados evidenciaron una relación estadísticamente significativa (p = 0.000) entre inversión en capacitación y rentabilidad, con incrementos del ROI del 14% al 19%, ROA del 12% al 15%, y utilidad neta multiplicada por 3.75. Se concluye que la inversión estratégica en desarrollo del talento genera retornos cuantificables que justifican la asignación de recursos significativos hacia programas de capacitación en el sector servicios.

Evaluación del sistema de costeo basado en actividades: Impacto financiero en una empresa de fertilizantes

2026-01-22T18:13:44+00:00

La evaluación del sistema de costeo basado en actividades (ABC) permite identificar con mayor precisión la asignación de costos indirectos y su impacto en la rentabilidad empresarial. El objetivo del estudio fue determinar cómo la implementación del método ABC optimiza la asignación de costos y mejora la rentabilidad de Ecofertilizing SAC. Se desarrolló un estudio de caso con enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y nivel descriptivo correlacional. La información se obtuvo mediante análisis documental de estados financieros y registros de costos del período 2024, complementados con entrevistas al personal del área contable. Los resultados evidenciaron una reducción de costos totales de S/. 2.800 y una mejora sustancial en la rentabilidad global, así como cambios relevantes en la rentabilidad por producto. La prueba de hipótesis mediante regresión logística (p = 0,011) confirmó que el método ABC incide significativamente en la rentabilidad empresarial, destacando su utilidad como herramienta de gestión financiera.

Estilo de Liderazgo: Innovación organizacional en administración moderna

2026-02-09T23:27:32+00:00

El liderazgo constituye una habilidad esencial en las organizaciones contemporáneas, permitiendo generar estrategias innovadoras y facilitar la toma de decisiones. La presente investigación tiene como objetivo analizar la importancia del liderazgo como factor determinante en la innovación organizacional. El estudio se desarrolló durante el periodo 2015-2024, utilizando una revisión narrativa y analítica con diseño documental. Se consultaron cuatro bases de datos académicas (Google Scholar, Redalyc, SciELO y Dialnet) mediante operadores booleanos (AND, OR), identificándose 45 documentos seleccionados tras aplicar criterios de inclusión. Los términos de búsqueda incluyeron: «liderazgo transformacional», «innovación organizacional» y «estilo de liderazgo». Los resultados evidencian que el liderazgo transformacional constituye el estilo más efectivo para impulsar la innovación organizacional, facilitando la toma de decisiones, el trabajo en equipo y culturas colaborativas. Las conclusiones subrayan la necesidad de que las organizaciones inviertan en el desarrollo de líderes capaces de inspirar y gestionar el cambio.

Aplicación de estrategias de desarrollo sostenible y comercio justo en PyME’s Agroalimentarias del sureste mexicano

2026-02-09T23:40:07+00:00

En un contexto global de creciente preocupación por los impactos ambientales y sociales de la producción alimentaria, las PyME’s agroalimentarias enfrentan el desafío de incorporar practicas sostenibles que equilibren rentabilidad y responsabilidad social. El estudio tiene por objetivo analizar la aplicación de estrategias de desarrollo sostenible en empresas agroalimentarias del sector de PyME’s en Tabasco, México, en el contexto de la innovación industrial y el comercio justo. La investigación adopta un enfoque cualitativo con diseño fenomenológico-interpretativo, utilizando entrevistas semiestructuradas a cinco empresas seleccionadas mediante muestreo intencional. Los hallazgos evidencian que las PyME’s integran el comercio justo como eje articulador entre productividad y equidad, implementando informes de sostenibilidad, normas ecológicas y planes de responsabilidad social corporativa. Se concluye que las empresas muestran un compromiso creciente con la sostenibilidad, aunque enfrentan barreras estructurales como recursos financieros limitados y dificultades de acceso a mercados equitativos, contribuyendo, no obstante, al cumplimiento de diversos Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Factores determinantes y consecuencias del fracaso empresarial: una revisión sistemática en contextos económicos diversos

2026-02-09T23:50:04+00:00

El fracaso empresarial representa un desafío para el desarrollo económico global. Con el propósito de analizar los factores que determinan el fracaso empresarial y sus consecuencias socioeconómicas, se realizó una revisión sistemática basada en el método PRISMA, donde se identificaron 20 estudios publicados a partir del año 2021. Los resultados evidencian que las limitaciones financieras, como liquidez insuficiente, endeudamiento elevado y acceso restringido a crédito, constituyen el determinante principal en todos los contextos, con mayor severidad en economías en desarrollo debido a la dependencia de capital familiar y exclusión financiera. Factores no financieros como el liderazgo adaptativo, la colaboración estratégica y la gestión de riesgos ambientales resultan diferenciadoras de supervivencia. Entre las consecuencias socioeconómicas se encontró el desempleo e informalidad en economías frágiles y saturación legal y reducción de innovación en economías consolidadas. Se concluye que, la prevención efectiva requiere modelos predictivos y el desarrollo de capacidades gerenciales dinámicas.